一個朋友跟我討論他最近接的案子都結不掉，他覺得問題出在專案的團隊上，他認為團隊中權責不清，搞得他一直在幫SA擦屁股...後來想一想，其實了解現在所屬的專案團隊的型態，對於個人來說，會知道自已要擔任的角色；對於PM來說，在設計RAM時，更能夠反應出一個現實的狀況。
目前分類：專案管理 (32)
- Jan 15 Mon 2007 15:00
專案管理：專案團隊的型態~
- Jan 12 Fri 2007 12:52
專案管理：高鐵 算你狠~
這一篇文章我先聲明：我僅是利用新聞上報導的例子說明「品質管理」的一些觀念，並非要抨擊高鐵喔~
- Jan 09 Tue 2007 10:53
專案管理：我真的看到「人月傳說」啦...
年終了，許多公司在展望未來之際，也常常針對該年度的專案進行一個總檢討，可是常常檢討到後來的結果，就是用「人月傳說」的精神，不停的增加Head Count ，彷彿期待新來的人能夠成功的扮演「銀彈」的角色，一鎗打死「專案Delay」的這一個狼人...
- Jan 08 Mon 2007 18:29
專案管理：Executing & Controlling Process (Project +)
在 Project + 裡面，它用2個角度來談 執行階段及 控管階段 的問題，一個是從 "人" 的角度、一個是從 "專案"的角度...
- Jan 03 Wed 2007 12:04
專案管理：What Should We Do In Planning Process ? (Project +)
在Project+中，針對Planning這一個階段，有相當多的著墨，大致上來說，Planning階段可區分為3個大的Phase
1. Create Scope Statement
2. Create Support Plans & SOW
3. Create Schedule & Cost Plan
1. Create Scope Statement
2. Create Support Plans & SOW
3. Create Schedule & Cost Plan
- Dec 29 Fri 2006 14:36
專案管理：What Should We Do In Initailing Process ? (Project+ 上課心得 II)
在專案的初始階段，其實是一個專案最為關鍵的時刻，古人說「君子慎始。差始毫厘，謬以千里」。
在初始的階段，沒有處理好這一個專案的共識、假設，到了計劃和執行，就會產生許多滯礙難行的狀況。
在初始的階段，沒有處理好這一個專案的共識、假設，到了計劃和執行，就會產生許多滯礙難行的狀況。
- Dec 28 Thu 2006 16:37
專案管理：Project+ 上課心得(I)
這陣子，我在上Project+的課，也準備想把這張證照考到，也許對於目前PMP盛行的台灣，很多人也許會不解，這一張名不見經傳的新證照到底行不行啊？
- Dec 27 Wed 2006 11:51
專案管理：企劃書撰寫心得
最近剛好在忙著寫一份企劃書，所以比較沒有時間顧到Blog，先跟大家致歉，也跟大家分享一下我這次寫企劃書的心得。
- Dec 22 Fri 2006 17:00
專案管理：專案管理的本質?
最近打算教一位朋友一些專案管理的知識和概念，而浮現在我腦中的，就是「什麼是專案管理？它的本質是什麼？」，什麼是專案管理好回答，PMBOK開宗明義就講了。
但是，它的本質吶？....
- Dec 20 Wed 2006 14:15
專案管理：必要之惡
之前我看「軍火之王」這部片子的時候，覺得尼可拉斯凱吉詮釋走私軍火商的心境很好...不由得我也想到了，在專案管理中，也有許多「必要之惡」，我們在面對的時候，內心很扭曲的...
- Dec 19 Tue 2006 11:59
專案管理：我看鐵達尼的風險管理
- Dec 14 Thu 2006 13:46
專案管理：專案經理應俱備的心態
- Dec 13 Wed 2006 13:08
專案管理：PM的職場政治學(下)
上篇提到「內部」的PM常遇到的問題，這此來談談「外部」的PM會遇到的狀況...
- Dec 12 Tue 2006 11:44
專案管理：PM的職場政治學(上)
PM的類型大致上可以粗分為：「內部的PM」和「外部的PM」；內部的PM不但是公司的員工，也推動公司內的專案；而外部的PM則相反，主要是承接其他公司的專案來執行....也因為型態上的不同，他們所面臨到的「政治」問題也不同...
- Dec 06 Wed 2006 14:13
專案管理：溝通的技巧
Project Manager 有80%以上的工作，都是在溝通；與客戶溝通時程、與Team Member溝通執行問題…在這麼多的溝通中，如何才能有效的表達及做好溝通的工作呢？
- Dec 05 Tue 2006 16:16
專案管理：計劃永遠趕不上變化~
- Dec 04 Mon 2006 14:40
專案管理：精實的大老闆 與 沒有肩膀的大老闆
這一次來談一下如何與這2種類型的頭家打交道
- Nov 28 Tue 2006 12:58
專案管理：健忘的大老闆 與 天馬行空的大老闆
之前的PM經驗剛好讓我遇過2兩種類型的客戶頭家，看看我是怎麼對付他們的...
- Nov 27 Mon 2006 17:01
專案管理：與客戶廝殺的教戰守則
- Nov 23 Thu 2006 12:58
專案管理：從我的訂婚規劃看專案管理(下)
看似一切美好的狀況下，卻在婚紗公司的無預警倒閉下，產生亂流。
藍色的我 (4)