哈米尼斯的天空

俗語說得好：計劃趕不上變化；變化趕不上老闆的一句語
可是如果不計劃，專案可以做得好嗎？？
對於「計劃」這件事，每一個人的看法及認知都不同，加上「計劃趕不上變化；變化趕不上老闆的一句語」更會讓人覺得做計劃只是在浪費時間而已。

但我個人有一點點小小看法上的不同，我認為這句話應該加上「如果沒有計劃，何來面對、因應變化」。
所有的計劃都是源自一個想法或是一個目標，而一個好的計劃應該是環繞在這一個核心上的來發展，而發展的手段不外乎是「創造價值」「減低成本」，進而推導到完整的WBS(Work Breakdown Structure)、時程、預算、風險、人力、採購等等議題。

而這一份計劃書要傳達的重點及概念應該是在於「當初的想法和目標」，而計劃只是如何實現的手段而已。
因此，當面臨到「變化」時，如果連當初的目標都不明確，如何面對和因應它呢？

另外，曾有一個數據指出，既使是有做計劃，一個企劃或專案的成功率也不過30%而已，但是相對於完全沒有計劃，成功率僅有 5 - 10 %，相差看似不多，但是面臨現在強大的竸爭壓力，請問您是要賭 30 % 的機率或是 5 - 10% 呢？

而有寫下計劃，就容易累積和分享，循著前人的腳步總是容易得多，也容易創造出想法上的激蕩與學習
在這一個績效掛帥的年代，誰的手腳快，往往是決勝點所在~ 您...還是不想做計劃嗎？