哈米尼斯的天空

從專案的定義上來看：訂、結婚的規劃 無疑是最佳的專案實務練習機會
如果有機會的話，我會蠻建議用專案管理的思維來處理終生大事喔~

當初在5月左右，其實也沒有什麼道理，就覺得訂婚吧，也給女方一個交待，於是利用端午節，我老婆回家吃飯時，向女方家中宣布這一個消息，女方也樂於接受了，而男方家中也覺得OK ==> 取得 Project Charter

此後，利用了幾次和女方家裡討論，最後決定11月25號當做是我們的訂婚日期；日期和桌數一確定，我們馬上就開始找餐廳和餅店，由於餅錢是男生家裡出，所以我透過老婆向對方稍稍施壓，希望可以控制一下餅的數量 ==> Time Management 、Scope Management、 Cost Management 、Communication Management、Procurement Management

至於最重要的婚紗，之前有朋友介紹我們買類似優惠方案的東西，所以暫時的沒有處理。

重點的項目處理完後，我們就在設想當天會場的一些流程面、執行面的狀況，於是決定了一些工作內容出來，剩下的就是找人囉~  ==> Scope Management、Human Resource Management