案例說明：
XXX 顧問公司希望能透過軟體的方式，讓它所開辦的 AAA 訓練課程能夠推廣的更大更好，知道了這一個消息的PM(David)，就透過了PMBOK的知識領域架構和過去的一些經驗簡單設計了一下這一個專案概要，以利後續討論。
看原圖請點我
因為透過了這一個表達的方式，從9大知識領域中，查覺到開發 Web 型式 或是 Application 型式 的優缺點後，經過 XXX 公司總經理的衡量，決定開發成本較小的 Application 型式。
其實我們看了、學了專案管理，就是希望可以透過別人所整理出來的架構或結果，去提昇或改善目前專案，這是我第一次透過這樣的方式去思考所繪製出來的圖，不僅可以，同時也為我在準備專案計劃書的過程，提供了guideline的效果。
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