最近呦那桑、石頭成及同人,都在討論工作時數、管理等等相關的問題...我是沒有太多的時間在思考這件事...因為我正陷入在「責任制的無限加班迴圈」當中~ 哈 ~
似乎,在我的觀察當中,有不少的管理階層也陷入在長時間的工作當中,石頭成從成本及人的行為中告訴我們,其實投入的時間越多不代表可以獲得等值的回報...尤其是時間越來,產能越差。
但是我提醒一個很特別的點,如果,該工作的人員並不認為他是在工作呢?
常常有不少的大老闆,對他來說,工作並不是工作,而可能是他的興趣或是他所喜愛的事,而這些人我們都可以看到,他無論何時何地,總是神采奕奕,充滿精力
如果有一家公司,它讓所屬的管理階層都能夠把工作當作是一種興趣在經營、在投入,那麼,既便是我們覺得他的工作時數很漫長,他本人也許還樂在其中呢!
我並不是要否定以上幾位所討論的內容,只是當我們把工作不當成是工作(當然是真的有配合到興趣才行)或是換個角度去看,把它當做是個人事業的一部份呢?
我相信只是一個mind set 的轉變,也許會形成我們態度上、心態上甚至於行為上很大的改變喔(不過前提是這一個工作或產業你要真的很熱愛啊...)
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joe1118
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